»Meine Erwartungen wurden übertroffen. Ich habe viel umsetzen können und gehe mit Handwerkszeug und vielen Ideen aus dem Kurs. Super, wie Ihr das gemacht habt, gute Energie.«
Gesche Optitz, Bereichsleitung Vereinigung Pestalozzi
Partizipative Führung & Teamarbeit
In einer Zeit zunehmenden Wandels stehen Team- oder Bereichsleitungen vorgroßen Herausforderungen. Bisherige Herangehensweisen stoßen an Grenzen. Im Kontext des New Work hat sich eine Reihe von Ansätzen und Methoden etabliert, um mit veränderten Rahmenbedingungen konstruktiv umzugehen und Arbeit gleichzeitig lebendiger und freudvoller zu organisieren.
- Sie möchten als Führungskraft mehr geteilte Verantwortung, Flexibilität und stimmige Kommunikation in Ihrem Team etablieren?
- Sie möchten frische Impulse in Ihre Leitung bringen und vielfältige Methoden für mehr Beteiligung kennenlernen?
- Sie möchten eine gute Grundlage schaffen für Veränderungsprozesse und co-kreativ Innovationen voranbringen?
Wir bieten Fortbildungen in unterschiedlicher Länge an zu Partizipativer Führung und Teamarbeit.
Ab September startet unser nächster Zertifikatskurs „Partizipative Führung“ an der Paritätischen Akademie Berlin.
Partizipative Führung als Inhouse Workshop
Wir bieten unsere modulare Workshopreihe „Partizipative Führung: Teams stärken und Verantwortung teilen“ ebenfalls als Inhouse Seminar an ab acht Teilnehmer:innen – in Präsenz und online.
Selbstverständlich machen wir je nach Bedarf auch Workshops zu den einzelnen Themen Werte, Inner Work, Kommunikation oder Innovative Grundhaltung, individuell angepaßt auf die Bedürfnisse Ihres Teams.
Oder wir integrieren diese Inhalte maßgeschneidert in eine längere Teamentwicklung.
Sie haben Fragen oder möchten ein Angebot einholen?
Gerne beraten wir Sie! Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
(030) 896 194 80Kontaktformular
Vier Themenfelder greifen ineinander und ergänzen sich auf dem Weg zu nachhaltiger Veränderung im Team und hin zu partizipativer Führung.
Wertearbeit – Umgang mit Diversität und Bedürfnissen
Werte sind ein starker Antreiber, sowohl für Motivation als auch Irritation in Teams. Um andere in ihrer Diversität zu respektieren und alle mit ins Boot zu holen, ist es wichtig, eine Balance zwischen den Werten und Zielen der Organisation und den individuellen Werten jedes einzelnen zu entwickeln. Wertearbeit macht Diversität und Bedürfnisse im Team sicht- und vor allem besprechbar. Wieviel Sicherheit und Regeln auf der einen Seite und wieviel Freiraum auf der anderen Seite braucht es in der Führung? Sie lernen Modelle und Methoden kennen, um Werte und Bedürfnisse sichtbar zumachen und einen Arbeitsrahmen zu schaffen, der alle einbindet.
Inner Work – Selbstreflexion und Selbstmanagement
Um den aktuellen Anforderungen zu begegnen, braucht es zum einen ein hohes Maß an Flexibilität und andererseits einen stabilen inneren Kern, ein Selbst-Bewußtsein im wahrsten Sinne des Wortes. Wir gehen davon aus, das die Veränderung einer Organisation als Ganzes immer auf der persönlichen Entwicklung der einzelnen Menschen beruht. Wie kann es gelingen, auch in einem stark fremd-bestimmten Arbeitsalltag bei sich zu bleiben und ausgewogene Entscheidungen zu treffen? Sie lernen verschiedene Methoden zur Selbstwahrnehmung, inneren Klärung und Reflexion kennen, damit innere und äußere Transformation Hand in Hand gehen können.
Kommunikation – die Grundlage von partizipativer Führung
Wie wir miteinander reden und wie wir miteinander reden wollen – Kommunikation ist die Grundlage gelingender Zusammenarbeit und besonders im Hinblick auf partizipative Führung. Es braucht Klarheit über Rollen und Verantwortung, Wege der gemeinsame Entscheidungsfindung, und es braucht Kommunikationskompetenz für Feedback und Austausch. Wir stellen passende Methoden vor, die Sie sofort übernehmen und anwenden können – vom eigenen Umgang mit konkreten Situationen bis zum partizipativen Festlegen von grundsätzlichen Regeln.
Die innovative Grundhaltung – co-kreatives Gstalten von Veränderung
Das zuversichtliche Anstoßen von Veränderung setzt eine Grundhaltung voraus, die co-kreativ Ideen entwickelt, ausprobiert, nachjustiert – und somit auf einer iterativ orientierten Fehlerkultur basiert.
Dieses Modul beschäftigt sich explizit mit Veränderungsprozessen und Innovation. Welche Haltung braucht es, damit Veränderung gelingt? Wie finden wir Lösungen, die für alle Beteiligten passen? Wie schaffen wir es, die Zukunft einzuladen, ohne in alten Mustern stecken zu bleiben?
Wir arbeiten mit Kreativformaten zur Ideenfindung wie Design Thinking und der Zukunftskonferenz, die wir im Workshop mit konkreten Fragestellungen durchspielen und erlebbar machen.