In diesem erprobten viermoduligen Inhouse-Seminar lernen Sie Wege kennen, Arbeit flexibler zu organisieren und Eigenverantwortung zu stärken. Dabei geht es um die innere Haltung, die es braucht, um Veränderungen konstruktiv zu gestalten und viele ganz praktische Tools und Methoden für den Arbeitsalltag.
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Sie planen eine Change-Prozess in Ihrem Team oder Abteilung oder Sie stecken schon mittendrin? In diesem Seminar lernen Sie als Teamleitung, wie Sie Veränderungsprozesse so begleiten, das die Belastung möglichst gering und die Beteiligung möglichst hoch ist.
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Sie möchten die Kommunikation in Ihrem Team verbessern, Motivation fördern und Herausforderungen gemeinsames angehen? Verschiedene Kommunikations- und Partizipationsformate unterstützen Sie dabei, neue Strukturen und Routinen zu entwickeln.
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Klare Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse sind essentiell, damit ein Team gut funktionieren kann. Rollenbasiertes Arbeiten bietet einen konkreten Weg, Aufgaben neu zugeschnitten zu verteilen und mehr Eigenverantwortung zu etablieren.
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Sie möchten die psychologische Sicherheit in Ihrem Team verbessern und die Bindung der Mitarbeitenden stärken?
Verschiedene Kommunikations- und Partizipationsformate unterstützen Sie dabei, aktiv ein lebendiges, verantwortungsvolles und offenes Miteinander im Team zu befördern.
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Dieser Workshop ist eine kreative Reise in zwei Tagen. Sie lernen die Grundprinzipien des Design Thinking kennen und tauchen ein in die Praxis der co-kreativen Teamarbeit. Nutzen Sie zwei Tage, um mit Ihrem Team wirkungsvolle neue Methoden kennenzulernen und neue Ideen zu entwickeln.
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Der eintägige Teamtag zum Thema Nachhaltigkeit bringt Teams zusammen, um gemeinsam zu erforschen, welche Möglichkeiten für nachhaltige und klimafreundliche Maßnahmen im Unternehmen bestehen. Sie entwickeln co-kreativ neue Ideen und legen erste Schritte fest.
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